¿Has preguntado alguna vez a tus equipos si realmente eres tan bueno como piensas?
Tienes la humildad y valentía suficiente para preguntárselo.
Yo te ayudo.
Debes saber es que, probablemente, sea una de las mejores inversiones que hagas en tu negocio.
Lo segundo que debes saber es que el taller de clima laboral cuesta 1.250€/día.
Es bonificable y en esto también te puedo ayudar.
No tengo ni idea de si piensas que es caro o barato o qué, pero seguro que una alta rotación de personal por no saber que pasa en tu casa te está costando mucho más.
Lo tercero es que no tengo ninguna necesidad.
Quiero que me entiendas, no es que vaya de sobrado ni nada parecido. Ya somos mayores. Te lo comento para que puedas decidir si esto es para ti y tus equipos o no.
Tu tiempo y dinero vale muchísimo y por eso lo voy a tratar como si fuese mío. Solo tienes que saber que vas a dejárselo a una persona que ha demostrado durante años que sus talleres impactan de forma positiva en cientos de negocios y miles de vidas...
No toco de oídas ni engaño a nadie (eso tampoco lo necesito)
Disfruto mi trabajo y comparto esa pasión con miles de personas al año.
En este taller tus equipos me contarán los 3 o 4 elementos que te están costando tiempo y dinero.
Una alta rotación de personal, Mal ambiente, poca implicación y también me contarán cómo solucionarlo.
Y ya te puedo asegurar que no quieren más dinero.
¿Es un taller de clima laboral a secas?, no. Es un taller de Clima laboral de alto nivel y sabes por qué? porque será útil.
No es lo mismo y muy dentro de ti sabes a qué me refiero.
Dicho esto, te cuento de qué va este taller.
Es muy sencillo.
Una vez tengamos acordadas fechas y horarios me quedaré con tu personal durante aproximadamente 4h.
Si tu negocio está abierto y dando servicio todo el día, no te preocupes, podremos organizar un grupo por la mañana y otro por la tarde.
Los responsables no podrán entrar en la sala durante la primera hora. Mis normas.
Durante esa primera parte a través de diferentes dinámicas crearemos el ambiente emocional necesario para que luego contesten a algo más de 50 cuestiones..
Esas preguntas son elegidas por mí tras una conversación previa contigo.
Preguntas que van sobre la gestión por parte de la dirección,
sobre ti,
compañeros,
su futuro,
condiciones,
que echan en falta,
quién sobra,
acoso,
capacidad de liderazgo de los responsables,
salud mental,
intenciones de abandonar o permanecer en la empresa,
saldrá un retrato de los responsables,,
favoritismo y enchufismo,
aparecerá una radiografía de la gestión de personas que se ha hecho hasta el momento,
y tendrás un punto de partida real para actualizar la dinámica de tu día a día y esas políticas archivadas llenas de palabras rimbombantes por otras más sencillas con el único objetivo real de la vida, avanzar.
En definitiva, tu empresa crecerá.
Esas preguntas estarán valoradas del 1 al 10. No pongo ceros porque en el cole me cascaban muchos y eso me dolía. No quiero eso para nadie.
Y cómo los participantes estarán en el momento emocional adecuado les invitaré a que de forma anónima escriban, a que justifiquen su respuesta a boli. Nada de apps, ni ordenadores.
La escritura, al igual que el habla, es el mejor método para tangibilizar emociones.
Te diré algo.
Escriben,
Escriben mucho. Muchísimo. Cosas con sentido, cosas sin sentido, pero salen de la sala satisfechos porque solo este ejercicio ya les hace sentir escuchados.
Les hace sentir importantes.
Las preguntas son todas importantes. No hay paja. No buscan el lucimiento personal de nadie. Si quieres que preguntemos algo en concreto házmelo saber y lo valoramos.
Priorizaremos solo contenido de calidad muy concentrado para implementar y avanzar. Punto.
Esa es la razón por la que mucha gente lleva años formándose y no avanza.
Porque consume tanto contenido que se vuelve loca. Y es normal.
Aquí esto no pasa.
Cerraremos la sesión con otra dinámica para recuperar el estado emocional adecuado y evitar que sientan que han cometido un crimen, que se diviertan.
Pasados unos días recibirás un informe de 3 páginas con los puntos más importantes en los que centrarte y actuar (así como recomendaciones si puedo ayudarte).
Probablemente, si estás leyendo esta carta estés abrumado por la cantidad de información que recibes al día. Con 3 páginas tendrás más que suficiente, eso si, no te meteré ningún quesito ni gráfica.
No estás comprando mis conocimientos en excel ni power point.
Tendrás acceso a la data en bruto y a los comentarios para que lo explotes como te dé la gana.
La gran diferencia es esa.
Te explico el motivo; que en una pregunta tipo, la respuesta media de 30 personas sea un 6.7 no nos dice nada. Absolutamente nada.
En cambio si de 30 tipos, 17 coinciden en señalar que Manolo es un cabrón por el motivo que sea, pues tenemos un problema con Manolo. Si solo es una persona pues no es grave.
6.7 no dice nada
17 personas dicen que Manolo es un cabrón dice mucho.
Tengo demasiado respeto por mis clientes y su tiempo.
Otro detalle que debes conocer.
Entre el 2022 y el 2023 han pasado 8.000 personas por este taller.
Y algo más de 20 gerentes al ver los resultados han coincidido en varias de estas respuestas
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Nunca me hubiese imaginado que los 3 principales problemas de mi negocio fueran estos. (desde el punto de vista del personal). Yo me pensaba…
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Me habría jugado y perdido el sueldo de un año a que el personal demandaría más sueldo y más vacaciones. Y no, quieren XXXXX. Gracias
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Ha sido muy fácil el contentar a todo el personal, una vez sabiendo que XXXXX era lo que necesitaban.
El gran error que cometemos las personas, ya no solo en los negocios, si no en la vida como tal, es el de imaginarnos cosas en base a creencias, intereses, experiencias o complejos.
No debemos suponer. Pregunta, observa lo que dicen las personas, lee entre líneas y deja de mirarte el ombligo.
Aplica y avanza
En resumen:
💙 Taller/es de 4h dónde tus equipos podrán expresarse y contar cómo se sienten trabajando en tu compañía.
💙 Varias actividades centradas en lograr el clima emocional perfecto para predisponer al personal a responder el cuestionario.
💙50 - 60 cuestiones seleccionadas para ir al grano y evitar la pérdida de tiempo que serán explicadas una a una para evitar malentendidos y poner en valor la labor de vuestra empresa (o no).
💙 La sensación de importancia del personal al poder realizar esta actividad.
💙La tabulación y análisis en un informe ejecutivo de máximo 3 páginas, acceso a la data numérica en bruto y a los comentarios por si quieres profundizar.
💙Diferentes soluciones a posibles problemáticas detectadas testadas e implementadas en otras empresas del sector.
💙Y un extra no solicitado y que solo, ya justifican el precio.
Si quieres escríbeme a Rafel@rafelamoros.es y cerramos fechas. Quedan algunos huecos para el 2022 (pocos) y la agenda del 2024 ya está abierta en España y Caribe.
Algunas preguntas frecuentes
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¿forma de pago?
Si nunca hemos trabajado juntos, al reservar la fecha se deberá pagar un 50% por adelantado, posteriormente se bonificará. Si ya hemos trabajado juntos, no será necesario.
Mis clientes siempre van por delante.
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¿Puede hacerse on-line?
La gran mayoría de mis clientes no pueden permitirse el lujo de cerrar para atender a la formación, por lo que adaptaré la duración y calendario al máximo para garantizar que todo el personal pueda asistir a la formación ya que participar es ir 10 pasos por delante.
Contacta conmigo y adaptamos duración, calendario y precio, pero NO, no existe la posibilidad de hacerlo on line.
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¿Es bonificable?
Si. En España se puede bonificar a razón de 13€ por persona y hora. Podemos encargarnos de la gestión con FUNDAE.
Eso sí, no adaptaré la formación al saldo que uno tenga. No estás comprando una formación de 4h.
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¿Es una buena inversión?
Si
Opiniones de algunos de los participantes
Motivante tu curso a ser los mejores en venta ,y satisfacción personal y ganas de jubilarme haciendo lo que me gusta gracias por el empujoncito nos viene de lujo tu teoría ante la vida
Increíble persona y profesional a la misma vez hace que todo sea divertido y facilite el aprendizaje invito a que disfruten de esta manera de enseñar y aprender muchas gracias Rafael, un abrazo.
Rafael masacra totalmente el lado reptiliano de nuestro cerebro , llegando hasta el neocortex desde los 5 primeros minutos de sus cursos . Consigue atraer la atención de todo el mundo y hacer que parezca que lo conocieras de toda la vida fuera un buen colega de esos con los que te pasas horas y horas hablando . Un tío cercano , que suelta tacos , natural como el plátano canario y con el que tres horas de curso te saben a poco.
Ha sido genial una experiencia fantástica y el profesor un encanto de persona
Ha sido una gran experiencia fuera trabajo aparte te enseña cosas que te vale para toda la vida mucha gracias
(Traducido por Google) Muy buena, pero muy corta.
Una experiencia singular! Es un oasis en medio del mes de Julio!
Gracias por enseñarnos a aprender
Ha sido un placer conocerte eres una persona maravillosa.Fue un placer escucharte.
Ha sido un regalo poder asistir y disfrutar del curso, sin duda alguna es el curso más dinámico, interesante y divertido al cual he asistido en un trabajo. Gracias por tus consejos y lecciones que nos diste aquel día. Fue un placer escucharte.
Por Fin un curso que sirve de verdad!
Rafel un crack.
Sinceramente una experiencia enriquecedora a todos los niveles. Estoy deseando ir a la próxima formación. Recomendable 100%
Hola Rafel, Mil gracias por nuestro training de la semana pasada. Ese juego que hicimos al final me cambio el chip completamente, para toda la vida creo! A veces, cosas tan sencillas, las complicamos nosotros mismos, cuando en realidad la solución es tan fácil!! Ese juego me ha cambiado el chip, te lo prometo.
Me encanta tu forma de enseñar, es pura logica en unas pocas palabras. La mente a veces esta cansada de teoria, pero lo tuyo marca una gran diferencia. Tienes toda mi admiración e interés en todo lo que nos mandes.
Un saludo,
Tu gran fan,